苏州新材料
生产计划排程更加科学，产品交付周期（Lead Time）明显缩短。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能苏州各行业领导者实现数字化转型，成效显著
督办机制建立，总经理办公会决议完成率%。
混合所有制改革方案获批，引入战略投资者。
公司的品牌价值持续提升，荣获了[相关行业奖项]称号。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
作为行业代表，参加政府企业家座谈会并发言。
数据中台初步建成，打通跨部门数据壁垒。